グループ討議中心の参画型セミナーです!プロ社員の仕事の進め方

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仕事ができる人の共通点はこれだ!



 スポーツと同じように仕事にも、「正しい進め方」「基本」というものがあります。
 初期の段階で正しい型を身に付けておかないと、後から矯正するのが非常に困難です。
 あなたの周りにいませんか?「間違った型を覚えて平気で仕事をし、周りに迷惑を掛けているベテラン社員」が!!
 このセミナーでは、グループでのケーススタディを交え、御社の若手中堅社員に仕事の正しい進め方を
 徹底的に習得していただきます。「今のままではダメだ!」「明日から変わらなければ!」という気づきが得られます。

 お蔭様で初回講演から約1,900名の方々にご参加頂いた人気セミナーです。皆さまのご参加をお待ちしております。


ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 若手中堅社員の皆さま(20代・30代の方)
開催日時 2020年5月21日(木) 10:00~17:00
講師 三菱UFJリサーチ&コンサルティング 経営戦略部
    チーフコンサルタント 中小企業診断士 西川 秀二   
会場 大阪セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:26,400円 SQUET一般会員:29,700円
提携先会員:31,900円 会員以外:35,200円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


 ●セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。
  届かない場合は TEL 06-7637-1410 までお問い合わせください。


 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。
  ご了承ください。


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講師プロフィール

三菱UFJリサーチ&コンサルティング 経営戦略部
    チーフコンサルタント 中小企業診断士 西川 秀二   


三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
  経営戦略部  チーフコンサルタント  中小企業診断士



1986年早稲田大学法学部卒業。大手石油元売会社の総務人事部門を経て、1992年東海総合研究所(現 : 三菱UFJリサーチ&コンサルティング)に入社。以来人材育成コンサルタント、研修講師として数多くの企業で、研修や人材育成に携わっている。若手中堅社員から管理職まで、その高い指導力には定評がある。
*中小企業診断士、JCDA認定キャリア・デべロップメント・アドバイザー
【主な指導分野】経営戦略、財務管理、労務管理、マネジメント、リーダーシップ、
               ロジカルシンキング、コーチング、組織活性化など。
【著書】「はじめてリーダーを務める」(実務教育出版)
    『「ホンモノ」の部長が組織を強くする』
    『「ホンモノ」の管理職になるための手引き』(弊社ポケットブックス)



カリキュラム


1.どこにもいる、こんな困った社員
 1.メモ一つとらないAさん、
      納期を全然意識しないBさん
 2.自分から報連相しないCさん、
         悪いことを隠すDさん
 3.仕事の計画や段取りが
       自分で立てられないEさん
 4.自分がやりたい仕事しかしないFさん、
     苦手な仕事を後回しにするGさん
 5.言われたこと、指示されたことしか
        やらない、できないHさん
 6.注意、叱責を受けても「ムッと」
       するだけで反省しないIさん
 7.こんな社員にならないために・・・・


2.仕事の進め方 【パート1】
  『できる社員は仕事の段取りと
           報連相がうまい』

 1.あなたの仕事の「目的」は何?「お客様」は誰?
 2.仕事の基本は計画・段取りとPDCA
 3.組織で一番困るのは“仕事ができない社員”でなく、
   “報連相ができない社員”
 4.報連相ができない社員の特徴


3.仕事の進め方 【パート2】
  『できる社員は
     タイムマネジメントがうまい』

 1.仕事の優先順位は「重要性」「緊急性」から
                4つのゾーンに分かれる
 2.「初めての仕事」「難しい仕事」を後回しにしないコツ
 3.成功する人は「困難な案件を先延ばししない人」
 4.仕事ができる人はこんなタイムマネジメントをしている



4.仕事の進め方 【パート3】
  『できる社員は業務改善がうまい』

 1.問題意識がある人とない人の違いは
          どこから生まれるのか
 2.仕事の効率とは、ムリ・ムダ・ムラの排除とは
 3.“こんなに山のようにある”業務改善の着眼点
 4.上手な業務改善提案の進め方


5.仕事の進め方 【パート4】
  『できる社員は常に
       自分の向上を意識しつづける』

 1.「仕事力」に才能はない、努力あるのみ
 2.「仕事力」がある人とない人の違い
          ・・それは“自責”の気持ち
 3.今の仕事のエキスパートだと胸を張れるか
 4.「仕事力」アップのための能力開発術


6.総合ケーススタディ
  他社での実例を踏まえたケーススタディを通じて、
  仕事への心構えや進め方についての理解を深めます。


7.全体まとめ・終了


   11月9日(月)にこのセミナーのStep up講座
  『プロ社員の段取りとタイムマネジメントの極意』を
     開催いたします。
   併せてご受講いただくと効果的です。


          ◎筆記具をご持参ください。
          ※撮影、録音はご遠慮願います。


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