◆◆新企画◆◆売上・利益拡大を実現する!売上・利益拡大を実現する「売上予算必達のマネジメント」

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“ 売れない時代”に売上利益の継続的拡大を実現する!


 



 予算(年度計画)の仕組みは経営の根幹です。
しかし、その重要な予算の仕組みが形骸化して成果を出せない企業が多いのが実態です。
精神論的な“頑張るための予算”ではなく、“予算を軸とした経営の仕組み”を構築・運用して、毎年、予算を必達させながら売上利益を着実に拡大させていくことが会社経営の基本です。
このセミナーでは、経営実務経験豊富なコンサルタントが、仕組み経営で経営力を高め、会社を成長させていく、その経営方法についてわかりやすく紹介します。


 


ジャンル 経営者・経営幹部
対象者 経営者・経営幹部・各事業部長・企画スタッフの皆さま
開催日時 2019年9月27日(金) 10:00~17:00
講師 株式会社セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
会場 大阪セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:28,080円 SQUET一般会員:31,320円
提携先会員:33,480円 会員以外:36,720円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


 ●セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。
  届かない場合は TEL 06-7637-1410 までお問い合わせください。
 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。
  ご了承ください。


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講師プロフィール

株式会社セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏


経営コンサルタント・MBA



東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、経営企画、事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。その後、4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略の策定・実行マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者等の育成を行なっている。講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。



カリキュラム


 1.企業が成長する経営力とは?
(1)経営の優先事項とは?
(2)経営環境の変化と企業経営

2.中小企業が勝つための戦略の考え方
(1)3Cでつかむ事業の本質
(2)戦略なくして戦いに勝つことはできない!
(3)中小企業の絶対的な強みを活かせ!
(4)マーケティング戦略は絶対に必要
(5)差別化戦略への理解を深めよう!
(6)市場縮小が進む中で勝ち残るためには?


3. “成行経営”では会社は成長できない
(1)会社組織が成果を上げるためには?
(2)経営計画の無い経営の行く末は?
(3)計画的な企業経営のメリット


4.成果を生み出す売上予算のつくり方
(1)“努力目標の予算”では成果を出せない!
(2)成果に繋がる売上目標の設定の仕方
(3)数値目標だけでは“絵に描いた餅”
(4)目標と戦略の落とし込みで成果を出せ!
 
 
 


 



 


 



5.成果を生み出す売上予算の
     実行マネジメント
(1)進捗管理の重要性
(2)PDCAサイクルの回し方
(3)計画差異への対応
(4)目標必達の月次会議運営とは?


6.目標必達のための
      売上予算マネジメント
(1)“結果の管理”では限界がある!
(2)“プロセスの管理”での計画を実現!
(3)実績値は過去の“死んだ数字”
(4)予算・見込値の管理で予算達成に向けての
       行動ができる!


7.社員の目標必達意識を高める
      マネジメント
(1)計画を実行するのは社員
(2)社員が成果を上げるために必要な3つのこと
(3)人間の行動原理とは?
(4)社員の目標必達意識を高め、
         成果を出すための実践的マネジメント手法


 8.経営の仕組みで会社を成長させよう!
(1)売上予算を軸に“儲けるための仕組み”づくり!
(2)仕組みづくりで、会社を成長させる



 


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。


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