交渉なくして成果なし!交渉力・社内調整力 強化セミナー

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「交渉力」・「社内調整力」をつければ仕事が進む!


 ~ 社内外の協力関係を引き出す力をつける ~



 交渉力・社内調整力とは社内外において欠かすことのできないビジネス能力です。
 社外においては、取引先とWIN-WINの関係を築き、社内においては、部門間協力により会社の利益を確保することができる人材育成が求められます。
 このセミナーでは、交渉力・社内調整力を身につけることを目的とし、交渉に必要な考え方や戦術を学んでいただきます。
 ぜひご参加いただき仕事力向上の大きなきっかけとしていただきたいと思います。


ジャンル 中堅社員・若手社員 営業・マーケティング
対象者 中堅社員・若手社員の皆さま
開催日時 2019年4月24日(水)10:00~17:00
講師 株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役 岡本 充智 氏
会場 大阪セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:25,920円 SQUET一般会員:29,160円
提携先会員:31,320円 会員以外:34,560円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。
届かない場合は TEL 06-7637-1410 までお問い合わせください。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 すでにお振込みいただいているお客様には、受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


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講師プロフィール

株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役 岡本 充智 氏


京都工芸繊維大学卒業。アシックス、住友ビジネスコンサルティングにて商品開 発、新規事業、マーケティング、販路開拓、組織活性化、人材育成に携わる。その 後、ITコンサルティングのパワー・インタラクティブ、教育コンサルティングの教 育総研を設立。ともに代表取締役に就任。



カリキュラム


1.ビジネスにおける交渉力とは
  (1)交渉なくして成果なし
  (2)交渉のポイントは人と問題にある
  (3)交渉相手のホンネを見つける質問とは


2.行動タイプに合わせた
       コミュニケーション術
  (1)相手の行動タイプを知る方法
  (2)行動タイプ別のコミュニケーションの取り方
  (3)タイプ別やってはいけない言動とは


3.論理思考で
  生産性の高い交渉を進める
  (1)論理思考でなぜ生産性が上がるのか
  (2)論理思考力を磨くトレーニング
   (3)ピラミッド構造による課題の見える化



4.社内調整力を持てば
           仕事が進む
  (1)なぜ社内調整力を身に付けなければ
     ならないか
  (2)仕事をうまく進めるための社内調整のやり方
  (3)社内キーマンリストの作り方


5.優位に立てる交渉戦術チェックリスト
  (1)問題解決型の交渉の進め方
   (2)相互の利益を確保するシナリオづくり
  (3)批判的な相手への対応方法


【先着順】(お申込みはお早めにお願いいたします)


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。


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